Sehen Sie, das Unternehmen war so groß geworden und da ich keine Nachkommen habe, erschien es mir sinnvoll, mich zur Ruhe zu setzen. Eigentlich wollte ich einen Bauernhof in Südfrankreich erwerben und das Leben dort in vollen Zügen genießen. Aber ich habe dann doch sehr schnell festgestellt, dass die hochsommerlichen Temperaturen mir und meinen Tieren nicht gefallen würden. Deshalb habe ich dieses Vorhaben schnell über Bord geworfen. Golf spielen wäre zwar auch eine Alternative gewesen, aber auf Dauer doch zu langweilig. 2001 hatte ich zusammen mit Stephan Kinateder die Firma MK Tools im Bayerischen Wald gegründet, einen Nachschärfbetrieb für Vollhartmetall-Werkzeuge. Deshalb auch der Name MK Tools (Miller-Kinateder). Dieser Betrieb wurde 2005 aber nicht an Mapal verkauft. Eines Tages traf ich zwei ehemalige Mitarbeiter von mir, meine wichtigsten Ingenieure und beide waren sofort von der Idee begeistert, mit der Produktion von VHM- und PKD-Werkzeugen zu starten. 2005/2006 haben wir dann im Nachschärfbetrieb in Hauzenberg mit der Produktion begonnen und bereits im Jahr 2008 die erste Halle gebaut. Mittlerweile arbeiten in Hauzenberg wieder über 80 Mitarbeiter und Pläne für einen Neubau in Millionenhöhe liegen in der Schublade. Aber die habe ich jetzt erst mal auf Eis gelegt.

Helmut Miller

Im Moment bin ich tatsächlich etwas vorsichtig. Ich spüre, dass die Wirtschaft sukzessive nach unten geht und Steigerungen von 20 oder mehr derzeit nicht mehr zu erwarten sind.  Die politischen Entscheidungen haben dazu beigetragen. Ich rieche das schon.

Helmut Miller

Der beste Motor, den Deutschland bieten kann, ist nach wie vor der Diesel-Motor. Da bin ich fest davon überzeugt. Er ist immer noch der günstigste, der effektivste und umweltfreundlichste Antrieb. Der viel beschworene CO2-Ausstoß ist bei der Herstellung eines E-Cars um ein Vielfaches höher. Der Abbau der seltenen Erden für die Batterieherstellung ist eine große Umwelt-Katastrophe und über die Entsorgung der Batterien hat sich noch kein Mensch ernsthaft Gedanken gemacht. Ist der Diesel-Motor erst mal am Boden, wird es dann dem Benzinmotor an den Kragen gehen. Auch die Energie für den Antrieb kommt größtenteils aus Kohlekraftwerken oder aus der Atomenergie. Die Politik in Deutschland wird leider hauptsächlich nur noch von der EU gesteuert. Für die deutsche Wirtschaft ist das aber ein großes Fiasko. Ich habe da so meine Zweifel an den politischen Entscheidungen in Deutschland. Jeder setzt nur noch auf die vermeintlich „saubere“ Elektromobilität ohne Rücksicht auf Verluste.

Helmut Miller

Klar, wir brauchen keine Getriebe mehr, keine Motoren. Normalerweise müssen bei einem Auto um die 4.000 Teile gefertigt werden, bei einem Elektro-Auto sind es aber nur noch um die 400. Ausnahme bilden natürlich die Hybridmotoren. Das ist aber wieder ein ganz anderes Thema.

Helmut Miller

Wir richten unseren Fokus nun verstärkt auf die Luftfahrt- und Medizintechnik. Schon seit einigen Jahren haben wir damit begonnen. Gerade jetzt ist es sinnvoll auf verschiedenen Standbeinen zu stehen. Hohe Investitionen tätigen wir allerdings nur noch mit größter Sorgfalt. Nicht nur wir, auch andere. Dieser Investitionsstau wird die gesamte Wirtschaft mittelfristig beeinflussen.

Helmut Miller

Ich sehe meine Geschäftsführertätigkeit nicht als Arbeit und habe sie auch seltenst als belastend empfunden. Mich begeistert die Aufgabe als Werkzeughersteller tätig zu sein, ich möchte Dinge bewegen und immer wieder Neues schaffen. Geld war für mich noch nie wichtig, ich hatte immer genügend zur Verfügung und habe deshalb nie einen Cent von der Bank an Darlehen gebraucht. Das gab mir natürlich immer eine gewisse Freiheit, Dinge für mich oder für das Unternehmen zu entscheiden. Stolz bin ich auf meine sehr guten Mitarbeiter, die das Tagesgeschäft übernehmen. Ich arbeite viel lieber an der Firma als in der Firma, erstelle Planungen und Finanzierungen. Ideen für Neuentwicklungen entstehen am Golfplatz oder zu Hause am großen Esszimmertisch, der zwischenzeitlich immer wieder mal zum Arbeits- und Denkplatz umfunktioniert wird – zum Leidwesen meiner Frau. Nur noch bei wichtigen Dingen fahre ich zum Kunden, den Rest machen meine Jungs. Die haben volle Handlungsfreiheit, die sie auch zu schätzen wissen. Dafür werden sie gut bezahlt und haben exklusive Firmenwagen.

Helmut Miller

Zum Beispiel habe ich jetzt einen neuen Bohrer entwickelt, dieser hat anstatt nur zwei jetzt vier Schneiden. Der „Rambo-Drill“ überzeugt mit hoher Schnittfreudigkeit, -genauigkeit und präziser Zentrierung. Er ist eine Weltneuheit und durch diese Innovation konnten wir nicht nur unsere bisherigen Kunden begeistern, sondern auch viele interessierte Neukunden hinzugewinnen. Wir sehen uns als beste Innovationsgeber der Branche.

Helmut Miller

Mein Ziel ist es, Premium-Werkzeuge für den Markt zu kreieren, innovativ zu bleiben und aus der Nische zu agieren. Es liegt mir fern, 10.000 Fräser zum günstigsten Preis herzustellen. Das ist bestimmt nicht meine Absicht. Aufgrund der übersichtlichen Firmengröße sind wir äußerst agil, flexibel und garantieren die kürzesten Lieferzeiten am Markt. Wir fertigen rund um die Uhr, 24 Stunden an 7 Tagen in der Woche. Kunden, die einmal bei uns gekauft haben, sind von MK-Tools überzeugt und bleiben uns auf Dauer treu. Mehr als 200 Mitarbeiter sollten es aber nicht werden.

Helmut Miller

Der Anteil an PKD-Werkzeugen, der unser Haus verlässt, beträgt derzeit 20 Prozent. Diese Quote wollen wir steigern, indem wir die modernste PKD-Fertigung aufziehen, die es aktuell gibt. Bis jetzt ist es teilweise noch sehr umständlich und aufwändig, Werkzeuge aus PKD zu fertigen. Ich bin gerade dabei, ein Programm zu entwickeln, um mit einer Vollautomation zu starten.

Helmut Miller

Seit einem Jahr sind wir einer der besten Anbieter von PVD-Beschichtungen am Markt, die wir selbst entwickelt haben. Auch für den CFK-Bereich haben wir hohe Zuwachsraten.

Helmut Miller

Nein, gab es nie. Muss man denn Misserfolge haben? Bei der Fa. Miller habe ich Bohrer entwickelt, die noch keine Testreihe durchlaufen haben, aber die Prospekte waren schon gedruckt. Ich war mir meiner Sache immer sicher. Bis heute hat das funktioniert. Meine Stärken liegen in der Planung und in der strategischen Ausrichtung. Außerdem vertraue ich immer voll und ganz auf mein Bauchgefühl.

Helmut Miller

Ich bin auf dem Bauernhof groß geworden und wenn ich nicht mit der Werkzeugherstellung angefangen hätte, wäre ich wahrscheinlich der größte Landwirt weit und breit geworden. Es macht mir Freude, den Tieren zuzusehen und die Fläche in Hauzenberg bot sich ideal dafür an. Jetzt habe ich noch einen neuen Stall für meine Firmenkühe gebaut und den ersten Traktor gekauft. Ich habe die Landwirtschaft nun zu einem meiner vielen Hobbies gemacht.

Helmut Miller